尤力健,服务更多的中国养宠消费者

和众多的创业者一样,尤力健的创始人老曹也是看中这个千亿级别的市场,从而投身其中,和他们不一样的是,老曹是一个资深养狗人士,对待宠物他投入得更多的是对待孩子的情感。

和众多的创业者一样,尤力健的创始人老曹也是看中这个千亿级别的市场,从而投身其中,和他们不一样的是,老曹是一个资深养狗人士,对待宠物他投入得更多的是对待孩子的情感,从宠物的吃穿住行,到用品,老曹总是尽力给它最好的,在前前后后的养宠生活中,单是主粮这块,他就前前后后换了几十种,奈何原料、适口性、价格等众多的因素总是不能让他满意。

尤力健,服务更多的中国养宠消费者

也正是因为如此,最初创立尤力健时,老曹并没有想的太多,而是纯粹的从一个养狗的铲屎官的角度出发“买不到自己满意的,我就自己做一个”一心扎入宠物市场。三五个人的团队,做体现个人意志的初心,老曹突然发现这个市场并不是他想的那样。

从原材料的选取到粮的加工无一不受到所谓的“市场规则”的约束,宠物行业的水有多深,只有经历过的人才知道,本着一颗原始的初心为宠物做一款标准的口粮,到最后因为厂家的利润、商品的利润从而发现工厂大量的原材料造假,成分虚标。

“狗也是条生命,不能因为给狗吃的,就弄虚作假”这是老曹扔给生产厂家的最后一句话。前期的资金投入,促使创业之路变得更加的艰难。

面对一同创业的小伙伴,老曹毅然地决定放弃宠物主粮的市场,转战代加工贴牌服务,带着十几年的积蓄,老曹创立了一个加工厂,做宠物用品的外贸加工。

随着时间的流逝,按奈不住初心的老曹“二次创业”进入宠粮行业。

这一次老曹前期准备充足,从前期的原料产地,到工厂的创立等等,老曹花费了一年多的时间来准备。

终于在2019年尤力健的第一款产品面向市场,经过短短数月的时间,产品铺入到上千家店铺,销售额也逐步上升,但是这一切在2020年遇到了瓶颈,受到新冠疫情的影响,线下的销售举步维艰。

如果不做出改变,尤力健这个品牌势必要消失在茫茫的创业浪潮中,老曹再次做出决定,转战线上,随着京东、淘宝店的下店以及天猫店的申请,老曹的二次创业之路也就此展开。

然而线上的销售跟传统的线下销售完全不一样,大量的河北粮充斥着整个市场,诱导着铲屎官去购买,因为低价从而吸引了大量的人去购买,而真正做像尤力健这样做品质狗粮的反而受限于平台的“游戏规则”导致销量惨淡。

但老曹始终保持着一颗乐观的心,他认为随着国内市场的逐步完善,势必是良币驱逐劣币的一种形态,只要我们用心做品质,那么终究有一天会有更多消费者会知道我们,认可我们。

青桐资本曾经在报告中提到,目前我国的宠物保有量已然位居世界第三,但养宠家庭比例仅为6%,仍然低于美国、日本等发达国家,在情感需求的驱动下,我国的养宠数量和养宠率也将会持续提高,虽然难成爆发之势,但至少十年内仍然保持20%左右的稳步增长。

尤力健,服务更多的中国养宠消费者

关于尤力健的未来,团队也已经有了清晰的战略规划。

在公司层面,尤力健将继续苦练内功,不断提升产品和服务,并不断创新,推出更多好产品,好服务,来服务中国的养宠消费者。

尤力健一直坚持“让人们感受到宠物的快乐和爱”的使命,将健康品质的主粮提供给更多的宠物,将人与宠物之间的快乐和爱,传递给更多人。这也是中国宠物行业做大做强的基础,也是行业良性发展的基础。

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